Gerçek Maliyetiniz Hangisi?

Gerçek Maliyetiniz Hangisi?

Su sayacının okuduğu miktar mı, tüketmenizin gerekli olduğu miktar mı?

Yok edilebilecek kayıplarınızın da yer aldığı sanal maliyetten kurtularak karlılığınızı artırmak ister misiniz ?

Adisa olarak 16 yıldır geleceği tasarlamak ve geleceğin parçası olmak isteyen şirketlere yol arkadaşı olma misyonumuzla var olmaktayız.

WCM (World Class Manufacturing ), Yalın Üretim Teknikleri ve iyileştirme etkinliklerine yaygın katılım kültürü oluşturma konularında kavramsal olduğu kadar saha deneyimine sahip uzman kadromuzla sizlerle bir yolculuğa çıkmak isteriz.

Size Nasıl Yardımcı Olabiliriz ?

  • Karlılığınızı azaltan kayıpları görmeyi öğrenmeyi sağlayarak
  • Kayıpları finansal olarak sınıflandırıp, önceliklendirerek
  • Finansal kayıpların her birini yok etmek için gerekli Yalın Üretim Tekniklerini sahada uygulayarak
  • Finansal hedefler temelinde çalışarak 3’er aylık iyileştirme döngüleri sonunda finansal verilerle konuşarak raporlama yaparak
  • Quick, Standard ve Major Kaizen uygulamaları ile İyileştirmelere yaygın katılım kültürünü oluşturarak
  • Sürdürebilirliği sağlayacak şirket içi Değişim Rehberleri yetiştirerek

 

Farkımız Nedir ?

  • Uzmanlarımız uzun yıllar uluslararası şirketlerde WCM ve Yalın Üretim uygulamalarında aktif olarak sorumluluk almış kişilerden oluşur.
  • Hedeflerimizi ve başarılarımızı nitel olmayan finansal büyüklüklerle  ifade ederiz.
  • Zorunlu olmadıkça ,masa başını pek sevmeyiz, sahada (savaş alanında) çalışırız.
  • Başarının üst yönetimin desteği ile mavi yakanın yaygın katılımı ile elde edilebileceğine inanaırız.
  • Gelecekte desteğimiz olmadan da sürdürebilirliği sağlamaya yönelik sistemler kurar, şirket içi ‘’Değişim Rehberleri’’ yetiştiririz.
 

Hangi Yöntemleri Kullanırız? 

  • Temelinde  WCM kavramları olan Adisa’nın tescilli yaklaşımı KOVEY (Kayıplara Odaklı Verimlilik Yönetimi) Metodolojisini kullanırız.
  • Yaygın katılımlı eğitimlerle Yalın Düşünce ve WCM kültürünün yerleşmesini sağlarız.
  • Analitik tablolarla kayıpları görmeyi, analiz etmeyi, finansal dille ifade etmeyi, önceliklendirmeyi öğrenmeyi sağlarız.
  • Kayıp tipine uygun yalın üretim tekniklerini Kaizen Ekiplerine kavramsal ve saha desteği sağlayarak uygularız.
  • İyileştirmelerin gelecekteki dönemler için bütçelenmesini sağlarız.
  • İyileştirmeler için yapılacak harcama/yatırımları kontrol altında tutmak için B/C (Benefit /Cost) kavramını kullanırız.
Paylaş
 

E-Bülten

Adisa ile ilgili haber, duyuru ve yeniliklerden haberdar olmak için lütfen e-bültenimize kayıt olun.