Yöneticiler İçin Performans Değerlendirme Süreci Programı

Kendini Yönet

MODÜL 1 - HEDEF BELİRLEME (1 Gün)

  • Değişen iş yaşamı ve bu değişimin yönetiminde yöneticilerin rolü
  • Performans yönetiminin çalışan motivasyonundaki yeri
  • Performans sistemine genel bakış
  • Hedef belirleme
    • Hedef tipleri
    • Hedef belirlemede SMART yöntemi
    • Hedeflerin yukarıdan aşağıya yayılımı
    • Etkili KPI’ların özellikleri ve örnekler
    • Etkili Proje hedefleri ve örnekler
    • Hedef değer belirleme
    • Hedeflere uygun kritik yetkinlikleri belirleme
    • Çalışan ile mutabakat sağlama
  • Hedeflerin izlenmesi



MODÜL 2 - YETKİNLİK BAZLI PERFORMANS DEĞERLENDİRME GÖRÜŞMESİ (1 Gün)

  • Performans görüşmelerinin performans sistemi içindeki yeri
  • Performans görüşmesinin amaçları
  • Performans görüşmesinin aşamaları - genel bakış
  • Aşama 1: Performans görüşmesine hazırlık
  • Aşama 2: Performans görüşmeleri (giriş, değerlendirme, sonuç)


MODÜL 3 - YETKİNLİK BAZLI PERFORMANS DEĞERLENDİRME GÖRÜŞMESİ ARDINDAN ELDE EDİLEN DENEYİMLERİN GÖZDEN GEÇİRİLMESİ (1/2 Gün)

  • Modül 2’de anlatılan konuların hatırlatılması ve katılımcılardan gelecek soruların yanıtlanması
Paylaş
 

E-Bülten

Adisa ile ilgili haber, duyuru ve yeniliklerden haberdar olmak için lütfen e-bültenimize kayıt olun.