Çalışanları Güçlendirme ve Delegasyon

Görevlendirme ve Yetki Devri

Çalışanları Güçlendirme ve Delegasyon adlı eğitim programının amacı, sorumluluğu altındaki işleri kendisine bağlı çalışanlarla birlikte yüksek performansla gerçekleştirmek durumunda olan liderlerin; takım içi sorumluluk paylaşımını etkin biçimde organize etme ve yetki devretme konularındaki yaklaşım ve becerilerini geliştirmektir.


İçerik

  • Etkili görevlendirme ve yetki devri konusunda bireysel analiz
  • Etkili görevlendirmenin yöneticiye sağladığı yararlar
  • Yöneticileri etkili görevlendirmeden alıkoyan nedenler
  • Görevlendirmeye hazırlanma
  • Hangi görevler delege edilebilir, hangileri delege edilemez?
  • Görev kime delege edilmeli?
  • Görev delege etme
  • Görev ile yüklenilen sorumluluğun ve ulaşılması istenen hedeflerin açıklanması
  • Görevin üstlenilmesinin sağlanması
  • Görevlendirmeyi izleme
  • Görevlendirmeyi değerlendirme

Katılımcı Profili

Yöneticilik pozisyonlarında görev yapan ya da bu pozisyonlara aday olan çalışanlar


Katılımcı Sayısı

12-24 kişi


Süre

1 gün

 

E-Bülten

Adisa ile ilgili haber, duyuru ve yeniliklerden haberdar olmak için lütfen e-bültenimize kayıt olun.