Kayıplara Odaklı Verimlilik Uygulamaları

Kayıplara Odaklı Verimlilik Uygulamaları

Eğitimin amacı "Sonucu Yönetmek" yerine sonucun kök nedenleri olan “Kayıpları Yönetmek" üzerine kuruludur.

Eğitimin sonunda , kuruluşun kayıp verileri toplama , maliyet muhasebesi sistemlerinin ne denli amaca yönelik ve etkin olduğuna bağlı olarak , katılımcılar edindikleri yeni vizyonu ve metodolojileri çalıştıkları iş yerlerinde bağımsız bir şekilde uygulamaya yönelik sistemleri oluşturup , uygulamaları yaygınlaştırabilecekler, veya orta-uzun vadeli bir   işbirliği ve belirli dönemlerde yapılabilecek " follow-up" lar ile   kuruluş uygulama yeteneği  kazanılabilecek ve iç    “değişim rehberleri” geliştirilebilecektir.

 

İçerik

Verimlilikle ilgili Temel Kavramlar

  • Klasik Verimlilik Tanımı ve Gelişimi
  • Verimliliğin İşletme Açısından Önemi
  • Bir Üretim Senaryosu
  • Klasik Verimlilik Yaklaşımı ve Yetersizlikleri
  • Üretim Süreçlerinde Verimlilik Uygulamalarının Değerlendirilmesi

Yalın Düşünce ve Verimlilik Yaklaşımı

  • Yalın Düşünce ve Kayıplara Odaklı Verimlilik Yaklaşımı          
  • Üretim Süreçlerinde Karlılık ve Maliyet İlişkisi
  • Üretim Süreçlerinde Maliyet ve Kayıplar İlişkisi

Üretim Süreçlerinde Kayıplar ve Kayıpların Analizi

  • Kayıpların Oluşumu ve Görme Yeteneğinin Kazanılması
  • Nedensel ve Sonuçsal Kayıpla
  • Üretim Süreçlerinde Kayıpların Sınıflandırılması
  • Kayıpların Çizelgelendirilmesi
  • KPT : Kayıplar -Prosesler Çizelges
  • NSKT : Nedensel- Sonuçsal Kayıplar Çizelgesi
  • KMT : Kayıpların Maliyetlendirilmesi Çizelgesi
  • Kayıp Kırılımları Grafiği ve Hazırlanması

Verimlilik Uygulamalarının Yönetimi

  • Verimlilik Hedef ve Stratejilerinin Saptanması
  • Uygulama Önceliklerinin Belirlenmesi
  • KTT : Kayıplar Teknikler Çizelgesi
  • GMT : Getiriler- Maliyetler Çizelgesi
  • Odaklanmıi İyileştirme Yöntemler
  • Kaizen Ekipleri ve Çalışma Metodolojisi
  • İyileştirme Sonuçlarının İzlenmesi
  • KİT : Kayıpların İzlenmesi Çizelgesi
  • İyileştirme Etkinliklerinin Bütçelenmesi
  • İBT : İyileştirmelerin Bütçelenmesi Çizelgesi

 Uygulamalı Ekip Çalışması

 

Katılımcı Profili

İşletme Sahipleri,Üst - Orta Kademe Yöneticiler, Kalite - Üretim Mühendisleri,Maliyet Muhasebesi Uzmanları, Verimlilik veya Yalın Üretim Proje Koordinatörleri

 

Süre

2 Gün ( 7 saat / gün )

 

 

E-Bülten

Adisa ile ilgili haber, duyuru ve yeniliklerden haberdar olmak için lütfen e-bültenimize kayıt olun.