Performans Değerlendirme Görüşmesi

Performans Değerlendirme Görüşmesi

Bu gelişim programının amacı, günümüz iş hayatının en önemli gelişim araçlarından biri olan performans değerlendirme konusunda katılımcılara kritik bilgi, beceri ve uygulama desteğini sağlayarak; etkili performans görüşmeleri uygulayabilmelerini sağlamaktır.


İçerik

  • Günümüzde yöneticinin değişen rolü
  • Performans sistemine genel bakış
    • Performans Yönetimi Sistemi’nin önemi
    • Performans yönetimi bileşenleri – Hedefler ve yetkinlikler
  • Performans görüşmeleri – Genel bilgilendirme
    • Performans görüşmesinin önemi ve amaçları
    • Performans görüşmesinin aşamaları – Genel bakış
  • Aşama 1: Performans görüşmesi öncesi hazırlık
    • Yöneticinin hazırlık konuları
    • Çalışanın hazırlık konuları
    • Geribildirim alma ve vermede dikkat edilmesi gereken noktalar
  • Aşama 2: Performans görüşmeleri
    • Adım 1: Pozitif giriş
    • Adım 2: Geçmiş yıl performans değerlendirme
      • Hedef gerçekleşmeleri
      • Yetkinlik değerlendirme
    • Adım 3: Gelecek yıl hedef belirleme
      • Gelecek yıl hedefleri
      • Gelişmesi gereken yetkinlikler
    • Adım 4: Gelişim/eğitim ihtiyaçlarını belirleme
    • Adım 5: Pozitif sonuçlandırma
  • Rol oynama: Performans görüşmesi (Üç deneme: Kötü, orta, iyi)
  • Performans görüşmesi sonrası yapılması gerekenler
    • İzleme ve veri toplama Ara değerlendirme görüşmeleri

Katılımcı Profili

Her düzeydeki yöneticiler


Katılımcı Sayısı

12-24 kişi



Süre

1 gün

 

E-Bülten

Adisa ile ilgili haber, duyuru ve yeniliklerden haberdar olmak için lütfen e-bültenimize kayıt olun.