Yalın Düşünce ve Teknikleri

Yalın Düşünce ve Teknikleri

Bu programın amacı Yalın Düşünce ve TPS’in (Toyota Production System) doğuşundan başlayarak, Yalın Düşünce ile ilgili kavramların açıklandığı, özellikle Yalın Düşünce’nin özünü oluşturan israf (Muda) tipleri konusunda bilgilendirme   yapmaktır.

Yalın uygulamaların başarılı olabilmesinin yolu “Yalın Düşünce” olarak adlandırılan ve üretim yönetimine farklı bir şekilde bakma alışkanlığının kazanılmasından geçmektedir. Bu gerçekleştikten sonra ise Yalın Üretim Tekniklerinin uygulanması ve sonuç elde edilmesi daha kolay ve etkin olacaktır.

İçerik

Üretim Modelleri ve Gelişimi    

Yalın Düşünce

Yalın Üretim ve Yalın Düşünce’nin Yapı Taşları

Az Kademeli (Basık ),  Geniş Tabanlı Organizasyonlar

  • Ana İş Sürecine Odaklı Yönetsel Organizasyonlar
  • Ürüne Odaklı Üretim Organizasyonu ve Yerleşim Planı (layout)
  • Dinamik Standard Kavramı ve Sürekli İyileştirme
  • Yetki ve Sorumululuk Aktarma (Yetkelendirme)
  • Zaman Odaklı Yönetim
  • Takım Olma ve Takım Çalışması
  • Çekme Sistemi ile Tam Zamanında Üretim (J.I.T.)
  • Mükemmelik
  • .İsraf Avcılığı,Muda-Muri-Mura Kavramları

Yalın Üretim Metodolojileri ve Teknikleri

  • Metodolojiler
  • Kanri
  • Kaikaku
  • Kaizen  
  • Teknikler
  • Değer Akışı Analizi
  • Smed
  • Kanban
  • TPM
  • .5S
  • Poke Yoke
  • 4M ve 5 Neden Analizi

Yalın Uygulamalarda Destek Sistemleri

Yalın Üretim Projelerinin Yönetimi

Yalın Uygulamalarda Kritiklikler ve Kritik Başarı Faktörleri  

Sorular ve Yanıtlar

 

Katılımcı Profili

İşletme Sahipleri, Üst ve Orta Kademe Yöneticiler, Stratejik Planlama Uzmanları, İyileştirme Proje Ekipleri,Tüm Çalışanlar (Yalın Bilinçlendirme)

 

Süre

2 Gün ( 7 saat / gün )

 

E-Bülten

Adisa ile ilgili haber, duyuru ve yeniliklerden haberdar olmak için lütfen e-bültenimize kayıt olun.