Günümüz şirketleri için stratejileri belirlemek kadar uygulamaya almak günümüzde çok önemli bir gündem maddesi haline gelmiştir.

Adisa olarak bütünsel bakış açımız ile, şirketlerin hedef ve stratejilerini öncelikle departman düzeyine ardından da birey düzeyine kadar yayılımını entegre bir şekilde gerçekleştiriyoruz.

Sizlere Nasıl Yardımcı Oluyoruz?

• Şirket kedef ve stratejilerinin üst yönetim ekibi arasında paylaşımını
• Üst yönetim hedeflerinin orta kademe yönetim ekibine yayılımını
• Yayılımı sağlanan tüm hedeflerin hedef kartlarıyla entegrasyonunu

gerçekleştiriyoruz. 

Böylelikle niyet niteliğindeki hedef ve stratejilerin bireysel hedeflerle ilişkisi kurularak gerçeğe dönüşmesi adına ciddi bir adım atılmasını sağlıyoruz.

Farkımız Nedir?

Şirket hedef ve stratejilerinin hızlıca gözden geçirilmesini sağlarız,  etkili çalıştay yönetimi araçları kullanarak ve moderasyon desteği sağlayarak tam mutabakat ile hedeflerin paylaşımını gerçekleştiririz. Tüm bu çalışmaları yaparken zaman kavramına büyük önem verir kısa zaman içinde çok geniş kitleler ile bu çalışmayı pratik bir şekilde yaşama geçiririz.

Hangi Yöntemleri Kullanırız?

• Balanced Scorecard Yöntemi
• Hoshin Kanri Yöntemi
• 7 Karar Alma ve Problem Çözme Aracı
• Workbreakdown Structure

Başlamak için lütfen tıklayınız