Organizasyonel Yapılanma ve Norm Kadro Analizi

Organizasyonel Yapılanma ve Norm Kadro Analizi
  • Yakın gelecekte büyüme ve global olma planlarınız varsa,
  • İş modeliniz ve stratejilerinizde önemli düzeyde değişiklikler planlıyorsanız,
  • Kısa sürede hızla büyüdünüz ve kurumsallaşmak istiyorsanız,
  • Hedeflediğiniz iş performansını yakalayamadıysanız ve norm kadronuzun uygunluğundan (sayıca veya yetkinlik olarak) emin değilseniz,
  • Yeni kuşaklara bayrağı teslim etme sürecinde bir aile şirketiyseniz;
  • Bu hizmetimiz tam sizin için…

 

Nasıl Yardımcı Oluyoruz?

  • Geleceğe dair vizyonunuz ve stratejinizi sizden öğreniyoruz,
  • Yürütülmekte olan işlere ve işgücünün belirlenmesine yönelik verileri topluyoruz.
  • Topladığımız verileri mevcut durum ile gelecek hedef ve stratejileri göz önünde bulundurarak değerlendiriyoruz,
  • Değerlendirme sonucunda organizasyon yapınızda olması gereken değişiklikleri tanımlıyoruz, 
  • Kurgulanan yeni yapı için norm kadro sayılarını belirliyoruz, 
  • Tüm değişikliklerin yaşama geçirilmesi için yol haritasını tanımlıyoruz

 

Farkımız Nedir?

  • Şirketinizi tüm yönleriyle mercek altına alıyor, pek çok konudaki dönüşüm ve gelişim ihtiyacını ortaya koyuyoruz.
  • Organizasyonel yapılanma yanında; süreç iyileştirme, çalışanların gelişim alanları, çalışanların memnuniyet ve bağlılıkları, insan kaynakları sistemleri ve kurum kültürü konularında tespitler ve aksiyon gerekliliklerini gündeme getiriyoruz.
  • Söz konusu alanlardaki iyileştirme önerilerine dair, proje boyunca sürekli bilgi akışı sağlıyoruz.
  • Bu yönümüzle şirketinizde, “dönüşümü” tetikliyor ve sürekliliğini sağlıyoruz...
Başlamak için lütfen tıklayınız

 

E-Bülten

Adisa ile ilgili haber, duyuru ve yeniliklerden haberdar olmak için lütfen e-bültenimize kayıt olun.

 
Başlamak için ilk adım