Her şirketin farklı bir derdi ve iddiası vardır.

Bazı şirketler büyüme hedefiyle hareket ederken, bazıları mevcut konumlarını korumak için çalışırlar. Bazıları küresel ölçekte çalışmayı hedeflerken, diğerleri ise mevcut pazarlarında paylarını artırmak için çabalarlar. Bazıları nesiller arası geçişi başarmayı amaçlarken, bazıları ise şirketi satıp başka işlere yönelmek isteyebilirler.

Bu nedenle, farklı amaçları ve iddiaları olan şirketlerin aynı türden bir Genel Müdür ile yönetilmesi neredeyse imkansız gibi bir şeydir. Yönetim kurulları ve iş sahipleri, Genel Müdür seçiminde şirket stratejisi ile Genel Müdür profili arasındaki uyumu dikkate almalıdırlar. Genel Müdür'ün kişiliği, geçmiş deneyimleri ve yetenekleri bu seçimde önemli bir faktördür.

Örneğin, finans kökenliler şirketin mevcut durumunu korumak ve şirketi riske atmamak için çaba gösteren bir şirket için ideal bir Genel Müdür adayı olabilirler. Operasyonel verimlilik ve hız konusunda odaklanan şirketler ise, üretim veya tedarik zinciri alanında uzmanlaşmış bir Genel Müdür'ü tercih edebilirler. Şirket büyümeyi ve globalleşmeyi hedefliyorsa, satış ve pazarlama kökenli bir Genel Müdür seçilebilir.

Bazen de, kurumsallaşma veya konsolidasyon sürecinde veya babadan genç varise devir aşamasında olan bir şirket için yönetim kabiliyeti yüksek bir Genel Müdür düşünülebilir. Ancak yukarıda bahsedilen ekollerin yalnızca birinde kariyerini geçirmiş bir Genel Müdürün diğer ekollerin güçlü yönlerini de sahip olması nadir de olsa mümkündür, ancak bu durumla pek fazla karşılaşılmaz.

Diğer yandan tüm bu alternatiflerin ötesinde, bir Genel Müdürün stratejiyi hayata geçirebilecek bilgi ve becerilere sahip olması kadar önemli olan bir diğer faktör de, insanları anlayabilme ve motive ederek yönetebilme becerisidir. Yönetim motivasyonu olmayan ve odasından çıkmayan bir Genel Müdür, tabandan destek alması zor, uzun süre pozisyonunu koruması neredeyse imkansızdır.

Sonuç olarak, her şirketin farklı hedefleri ve iddiaları vardır ve bu nedenle Genel Müdür seçiminde, şirketin stratejisine ve kültürüne uygun bir adayın seçilmesi çok önemlidir. Seçimin yanlış veya eksik olduğu durumda yönetim kurulunun işe sürekli müdahalesi, Genel Müdür'ün güçsüzleşmesi ve itibarını yitirmesi ve sonunda da filmin mutsuz son ile bitmesi kaçınılmazdır.